说起“光友薯业”，有太多的荣誉光环给他加上：

.其创始人邹光友先生被誉为中国方便粉丝之父；

.邹光友，来自一个贫穷的山村，幼时堪称衣不蔽体，朝不保夕，吃红薯长大，靠红薯解饥。

.他从一个农民的孩子，发愤图强，毕业于西南农业大学，钻研出红薯精白粉丝的核心技术，

将红薯转换为产业化商品，辐射全国，迄今已进入东南亚和东欧市场，

建立了红薯产业帝国，把平凡的红薯做成了不平凡的事业。

......

一品堂在众多沿海4A广告公司的包围中，脱颖而出，承接下光友集团整体形象提升和战略服务的系统项目。

作为一个行业的龙头品牌，光友走过了10几年的探索之路。在绵阳市政府支持下，

光友集团正在打造中国个薯业博物院及产业园区，成为辐射全球市场的技术平台和产业基地。

光友公司对本次合作伙伴的选择非常慎重，先后听取了包括一品堂公司在内的多家以形象包装、战略策划、

营销策划见长的广告公司的多次提案。一品堂因为在品牌、战略、贯穿平面到空间设计、

以及在连锁运营方面的突出案例和系统化积淀，以压倒性优势一举拿下光友集团的本次外包项目。

      经过反复甄选，被誉为薯业开山品牌的光友公司，其掌门人邹光友先生把光友品牌包装的业务委托给了一品堂。

双方于08年元月3日签订合作合同。

（右）中国方便粉丝之父的光友公司董事长邹光友先生

（左）一品堂董事长邹坤伦先生

邹总代表一品堂公司做项目提案讲解，与光友管理层分享心得。

               本次项目包括：光友品牌的文化内涵提炼、光友薯业及光友快餐连锁店的VIS设计，

参与光友薯业博物院项目的规划和VI导入。籍光友新加坡公司成立之际，对光友的品牌形象进行一次全面提升。

从光友企业发展战略与品牌战略进行梳理，到VI设计的源头寻找。

双方就光友现在的LOGO存在的问题和未来调整方向进行交流。

光友的老厂区。随着光友集团国际化发展的需要，

公司要整体搬往中国薯业博物院及产业园区。由此，这块地面也将被进行其他运作。

邹总（右起第2）代表一品堂团队，在绵阳正在建设中的光友薯业博物院及产业园区。

与光友集团的骨干团队进行现场沟通，提供整体指导。

   预计在春节后，光友集团全体入驻园区。这就是正在建设中的中国薯业博物院及产业园区。

它承载的功能，包括农业研究、薯业加工生产、工业旅游、远程办公。

是一个以薯业为焦点的，辐射全球市场的大基地。