自2004年扎根成都以来，在商业实战洗礼中不断成熟的一品堂连锁商业平台，已历经17个春秋。我们恪守一个信条：自己亲身投资于商业项目，亲身感受过投资人的风险与苦衷，且用生命为代价沉淀出了有效的生存发展之道，才有资格为整个行业提供策划。

一品堂旗下拥有四十多个自持品牌，从早期的三国演义火锅、自在江湖焖锅、兔扒锅、叮叮筷冷锅鱼，到现在的巴人小龙坎火锅、龙湾码头火锅、蓉城院坝火锅，先后发展的餐饮加盟连锁店早已超过一千家，遍布中国主要省市，分店开到了在澳洲墨尔本、新加坡等国度。

出于对一品堂团队的信任，川内众多有志于发展连锁的企业纷纷找到一品堂做策划，有的直接将项目“安装”到一品堂商业平台上获得了“加盟推广引擎”的核动力。包括：

中国口腔医学重镇----成都的牙科业第一品牌“亚非牙科”；

中国方便粉丝之父邹光友先生创建的绵阳光友薯业集团公司；

中国第一家旅游上市企业---丽江玉龙旅游股份有限公司及其下的玉龙雪山主题景区、洛克叔叔旅游快餐连锁；

处于成都走廊---春熙路的正熙国际酒店，成都反射医疗养生界领导品牌---御手国医；

钻戒珠宝业品牌---钻氏夫人；

包装或整体运作过的餐饮企业就更多了（均有案例原稿文件），如：卞氏菜根香、三只耳、销魂掌、愚头记、蜀府宴语、吴铭火锅、重庆龙厨、重庆龙腾火锅、宏记粥底火锅、炊二哥火锅、鱼游天下、……

其实，浸淫在实战中摸爬滚打并能作为胜利者强悍地站起来，这只是成为商战操盘手的入门条件。能做操盘手的，绝不是那种“不知道当年怎么做起来，也不知道后来怎么垮下去”的暴发户，而是具备极高的商业天赋、科学的方法论，掌握了对商业规律进行全息化汇总沉淀的系统方法和工具，并且专注于一个领域至少十年以上的，善于总结和创新的商道之士。更重要的是，这样的团队不仅满足于自己做“土老肥”，而是带着使命感，愿意帮助更多有缘的民营企业家们，践行“商道法”的精髓，助力于民族经济和传统优秀文化的平衡发展，引导民营企业家们如法如道，商业兴邦。

一品堂团队十数年来，重点在“品牌的独特性树立、视觉设计表现、信息协同管理、涵括短视频在内的全网传媒营销和上下游分利体系”这几个管道内深入并纵横融汇，造就了较为完备的运营系统。认同一品堂发展理念任职超过十年的员工大有人在，如今已成了合伙人，形成了一个中国连锁商业实战的“梦之队”。

街区成功运营，透过表面上的观光资源、休闲资源、文化资源等，从软实力层面看，真正确保成功运营的核心点是：持续性的低成本传播能力（依托于自有掌控运营的渠道和资源）、与粉丝有效互动的载体、与粉丝之间长久的粘性、与粉丝不断升华的需求相接轨的灵动性、对客户粉丝资源的多元胶合能力，对街区内商户资源的多元胶合能力（比如现金流），品牌及地段升值包装能力和资本对接能力。一品堂致力于为街区运维打造“商圈通”信息化载体。

一品堂自持品牌群加上行业合作品牌群，可以调动数百个足以构建消费生态的关联行业品牌，根据每个具体街区的特点精挑细选之后再搭配上一些本土的门店项目，即可完成对主题街区商业项目群的结构优化导入。规避了招商公司片面追求返佣而“不顾商户存活率盲目招商”的问题。

对于有商誉的街区投资公司，一品堂可以调动上亿资金的上下游供应源、合作源垫资进入。