在商业实战洗礼中不断成熟的道商平台，所积淀的运维理性，让我们恪守一个信条：自己亲身投资于商业项目，亲身感受过投资人的风险与苦衷，且用生命为代价沉淀出了有效的生存发展之道，才有资格为整个行业提供策划。

出于对道商团队的信任，川内众多有志于发展连锁的企业纷纷找到一品堂做策划，有的直接将项目“安装”到道商平台上获得了“加盟推广引擎”的核动力。包括：

中国口腔医学重镇----成都的牙科业第一品牌“亚非牙科”；

中国方便粉丝之父邹光友先生创建的绵阳光友薯业集团公司；

中国第一家旅游上市企业---丽江玉龙旅游股份有限公司及其下的玉龙雪山主题景区、洛克叔叔旅游快餐连锁；

处于成都走廊---春熙路的正熙国际酒店，成都反射医疗养生界领导品牌---御手国医；

钻戒珠宝业品牌---钻氏夫人；

如今深耕“康/疗/养/祀/修”在“文、旅、居”之全域落地，已引起大国学领域诸多掌门人之关注，各类合作正在进行中……

其实，浸淫在实战中摸爬滚打并能作为胜利者强悍地站起来，这只是成为商战操盘手的入门条件。能做操盘手的，绝不是那种“不知道当年怎么做起来，也不知道后来怎么垮下去”的暴发户，而是具备极高的商业天赋、科学的方法论，掌握了对商业规律进行全息化汇总沉淀的系统方法和工具，并且专注于一个领域至少十年以上的，善于总结和创新的商道之士。更重要的是，这样的团队不仅满足于自己做“土老肥”，而是带着使命感，愿意帮助更多有缘的企业家/掌门人，践行“商道法”的精髓，助力于民族经济和传统优秀文化/道脉文明统一战线的平衡发展，引导民营企业家们如法如道，商业兴邦，让道脉文明统聚全球华人心灵归属认同感。

道商团队多年来，重点在“品牌的独特性树立、全流程体验设计、信息协同管理、涵括短视频在内的全网传媒营销和上下游分利体系”这几个管道内深入并纵横融汇，造就了较为完备的运营系统。

街区/道场/景区之成功运营，透过表面上的观光资源、休闲资源、文化资源等，从软实力层面看，真正确保成功运营的核心点是：持续性的低成本传播能力（依托于自有掌控运营的渠道和资源）、与粉丝有效互动的载体、与粉丝之间长久的粘性、与粉丝不断升华的需求相接轨的灵动性、对客户粉丝资源的多元胶合能力，对区内商户资源的多元胶合能力（比如现金流），品牌及地段升值包装能力和资本对接能力。

道商团队自持项目群加上行业合作品牌群，可以调动数百个足以构建消费生态的关联行业品牌，根据每个具体场馆/景街区的特点精挑细选之后再搭配上一些本土的门店项目，即可完成对主题景/街区商业项目群的结构优化导入。规避了招商公司片面追求返佣而“不顾商户存活率盲目招商”的问题。

对于有商誉的景/街区业主，我方可以调动上亿资金的上下游供应源、合作源垫资进入。