Brand incubation blog
品牌孵化博文
2023-03-20
源于丽江玉龙雪山的旅游快餐品牌·中国第一家旅游上市企业--丽江玉龙旅游股份有限公司
TIPS：洛克叔叔这个案子是一品堂连锁商业平台为云南第一家旅游上市企业丽江玉龙旅游股份有限公司的压箱子的策划作品：通过做一个餐饮项目策划，发现了一个细分市场！颠覆客户的常规思维，乃是在预料之外，而情理
2021-09-03
道、术、权----三位一体的王者之法
管理体系是由思想意识和程序制度两个层面相辅相成的.作为中高层管理人员，更应该了解的如何运用和执行，使它发挥实际的效用。 在这里，我们要向连锁界的中高层管理人员介绍“王”者之法，帮助我们认识管理者获得
执行中遇到的关键障碍
1、思想理念在内部传播过程中的软性渗透与程序制度体系的强制性约束结合不够----思想教化做到位，制度才能真正有效地得以贯彻实施；2、人为弹性或理解偏差，造成执行走样；3、时间/空间/距离而造成的远程沟
管理体系的核心就是思想理念与程序制度
管理是一门综合性非常强的学科。自古至今，东西方都产生了诸多影响深远的管理思想，并形成了各个不同的流派。但应一句古话所说：形无定形，势无常势。每一种管理思想都是在特定的社会文化背景下产生的，没有放之四海
国内连锁企业构建连锁管理体系时显现出的普遍问题
1、思想理念体系的构建存在问题。具体表现为：“重经营轻管理，重制度轻思想”的现象仍然存在。代表文化核心的思想理念体系名存实亡：通常都是写在纸上的“教条文化”或反映在视觉上的“衣着文化”，而非反映在行为
一般连锁企业营运支持体系的突出问题
1、不少企业的营运支持体系的功能站点缺失，包括：中央人力资源的培育和输送、中央企划、中央研发、中央物流配送、这样信息化平台，等等；2、各个功能站点建设的“先与后、轻与重”，关系把握不当。要么齐举而上，
构建连锁管理体系表现出来的问题
1、思想理念体系的问题。具体表现为：- “重经营轻管理、重制度轻思想”的现象仍然存在；- 代表文化核心的思想理念体系名存实亡。通常都变成了写在纸上的“教条文化”或反映在视觉上的“衣着文化”，而非反映在
检验现代连锁企业管理体系水平高低的关键点
标准化程度产业化程度高效化程度资源整合程度互助化程度信息化程度管理手段的科技智能化程度
当代连锁企业品牌运营出现的突出问题
1.对“品牌”这个概念的理解存在差异。错误地认为“品牌=产品”或“品牌=商标”的，还大有人在；2.缺乏对品牌内涵明确的、主动的定位定性分析。对自己的品牌“是什么、为什么、怎样才能”等核心问题没有深入提
中国当代中小型连锁企业在“战略”层面的突出问题
1:没有将战略规划和战略执行管理提到应有的高度。甚至不明白战略是什么的大有人在；2.缺乏战略目标及其细化分解所构成的战略体系为主干，致使整个企业的经营方向和全盘管理缺乏总的纲领，成为一盘随性而动、随风
连锁智库之品牌理论模型 —— 我们对“品牌”的理解
补充概念：认识品牌一品堂的品牌理论模型一、什么是品牌 在市场竞争日趋激烈，产品同质化倾向日趋严重的情况下，构筑强势品牌是企业树立差异、沟通消费者、占领市场的有效办法。品牌的实质究竟是什么，以下几种
一切都是且都应该在战略思维框架下展开：
